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先代が導入した五軸MCを売却。。。事業転換を決めた二代目の判断と葛藤

従業員20名、金型加工を主力としてきたD社。創業者である父親の代に導入した五軸マシニングセンタが、工場の一番目立つ場所に置かれていました。 二代目として会社を引き継いだ息子の田村さん（仮名）にとって、… 続きを読む »先代が導入した五軸MCを売却。。。事業転換を決めた二代目の判断と葛藤

忙しいのに五軸MCを売った――自動車試作工場が「攻めの売却」を選んだ理由

従業員40名、自動車試作を主力とするC社。受注は堅調で、工場はむしろ忙しい状態でした。 そんな中で、C社は五軸マシニングセンタを売却しました。 「仕事があるのになぜ売るのか」と聞かれれば、答えはこうで… 続きを読む »忙しいのに五軸MCを売った――自動車試作工場が「攻めの売却」を選んだ理由

五軸マシニングセンタの技術者依存問題｜後継者不在で売却を選んだ工場の判断基準

従業員12名、精密部品加工を主力とするB社。旋盤・マシニングセンタが並ぶ工場の一角に、五軸マシニングセンタが1台ありました。 導入して8年。その機械を動かせるのは、ベテラン職人の田中さん（仮名）ただ1… 続きを読む »五軸マシニングセンタの技術者依存問題｜後継者不在で売却を選んだ工場の判断基準

五軸マシニングセンタ売却の判断基準｜投資回収・稼働率・案件構成から整理する

従業員40名規模、航空機部品と医療機器部品を主力とする加工業者A社。第二成長期を迎え、「高付加価値加工への転換」を掲げて導入したのが五軸マシニングセンタでした。 展示会にも出展し、営業ツールとしても機… 続きを読む »五軸マシニングセンタ売却の判断基準｜投資回収・稼働率・案件構成から整理する

マザック純正の自動化は高すぎる──中小工場が“現実的に”選ぶ新しい自動化の形

「自動化を進めたいけれど、マザックのPALLETECHやFMSまでは手が届かない。」 そんな悩みを持つ町工場の経営者は、今とても多いです。展示会でマザックのブースを見るたびに、心が揺れる。確かに素晴ら… 続きを読む »マザック純正の自動化は高すぎる──中小工場が“現実的に”選ぶ新しい自動化の形

DMG森精機やマザックの自動化システムと協働ロボット、どちらを選ぶ？

工場の自動化を考えている社長の皆さまへ。 正直に言います。この数年、製造現場を回っていて感じるのは、自動化の選択肢が増えすぎて、かえって迷っている経営者が多いということです。 DMG森精機やマザックが… 続きを読む »DMG森精機やマザックの自動化システムと協働ロボット、どちらを選ぶ？

マザックの自動化だけでは埋まらない“隙間”。協働ロボットが補う新しいライン最適化

マザックのPALLETECHやFMSを導入して自動化を推進されている生産技術課長様や工場長様へ。 これまで、投資判断から設置、立ち上げまで、多くの苦労を重ねてきたはずです。経営層への説明資料を何度も作… 続きを読む »マザックの自動化だけでは埋まらない“隙間”。協働ロボットが補う新しいライン最適化