5軸マシニング買取

※本記事のモデル事例は、実在の事例を参考にしていますが、守秘義務の観点から大幅にフィクションとして再構成したものです。あくまで判断の参考事例としてお読みください。 従業員25名、半導体装置部品の加工を… 続きを読む »なぜ五軸マシニングセンタを手放したのか？｜保守費・停止時間・市場価値で決めた事例

従業員20名、金型加工を主力としてきたD社。創業者である父親の代に導入した五軸マシニングセンタが、工場の一番目立つ場所に置かれていました。 二代目として会社を引き継いだ息子の田村さん（仮名）にとって、… 続きを読む »先代が導入した五軸MCを売却。。。事業転換を決めた二代目の判断と葛藤

従業員12名、精密部品加工を主力とするB社。旋盤・マシニングセンタが並ぶ工場の一角に、五軸マシニングセンタが1台ありました。 導入して8年。その機械を動かせるのは、ベテラン職人の田中さん（仮名）ただ1… 続きを読む »五軸マシニングセンタの技術者依存問題｜後継者不在で売却を選んだ工場の判断基準

従業員40名規模、航空機部品と医療機器部品を主力とする加工業者A社。第二成長期を迎え、「高付加価値加工への転換」を掲げて導入したのが五軸マシニングセンタでした。 展示会にも出展し、営業ツールとしても機… 続きを読む »五軸マシニングセンタ売却の判断基準｜投資回収・稼働率・案件構成から整理する