五軸MC 牧野 D500を導入後に仕事が減少し見直しを迫られたケース【買取事例】
稼働率が40％を下回る五軸マシニングセンタ 「牧野 D500を導入したものの、思ったほど使えていない」 「EV関連の仕事を見込んで投資したが、予定していた案件が続かなかった」 「まだ新しい設備なので、… 続きを読む »五軸MC 牧野 D500を導入後に仕事が減少し見直しを迫られたケース【買取事例】
DMU50を導入した精密加工会社が設備見直しを決断した話 [買取事例]
中国向けEV案件が消えた 「DMG森精機 DMU50を導入したものの、思ったほど使えていない」 「EV関連の仕事を見込んで投資したが、予定していた案件が消えた」 「まだ新しい設備だから、売却するにも踏… 続きを読む »DMU50を導入した精密加工会社が設備見直しを決断した話 [買取事例]
横形マシニングと五軸加工機、試作工場ならどちらを選ぶべきか?――加工思想の選択という視点 [買取事例]
試作品、開発部品、単品加工——こうした案件を中心に手がける町工場では、立型マシニングセンタが複数台並び、その奥に横形マシニングセンタが1台置かれている構成がよく見られます。 横形は優れた設備です。多面… 続きを読む »横形マシニングと五軸加工機、試作工場ならどちらを選ぶべきか?――加工思想の選択という視点 [買取事例]
「五軸マシニングを保有する意味がなくなった」航空機→防衛→一般産業へ事業転換した事例
従業員50名、航空機部品加工の実績を持つH社。数年前から防衛案件も増え、直近は一般産業向けの装置部品が伸びていました。 工場の真ん中にある五軸マシニングセンタは、航空機向けの中核設備でした。難削材加工… 続きを読む »「五軸マシニングを保有する意味がなくなった」航空機→防衛→一般産業へ事業転換した事例
五軸マシニング。補助金処分制限が終わって手放した理由とは？計画と実需のズレ？
※本記事のモデル事例は、実在の事例を参考にしていますが、守秘義務の観点から大幅にフィクションとして再構成したものです。あくまで判断の参考事例としてお読みください。 従業員20名、医療機器部品加工を手が… 続きを読む »五軸マシニング。補助金処分制限が終わって手放した理由とは？計画と実需のズレ？
なぜ五軸マシニングセンタを手放したのか？｜保守費・停止時間・市場価値で決めた事例
※本記事のモデル事例は、実在の事例を参考にしていますが、守秘義務の観点から大幅にフィクションとして再構成したものです。あくまで判断の参考事例としてお読みください。 従業員25名、半導体装置部品の加工を… 続きを読む »なぜ五軸マシニングセンタを手放したのか？｜保守費・停止時間・市場価値で決めた事例
事業再構築で五軸マシニング売却――銀行面談が変えた視点とは？
従業員60名、装置部品加工を主力とするE社。工場の入口近くに置かれた五軸マシニングセンタは、展示会の写真にも営業資料にも掲載されてきた、会社の”顔”でした。 その機械の稼働率は… 続きを読む »事業再構築で五軸マシニング売却――銀行面談が変えた視点とは？
先代が導入した五軸MCを売却。。。事業転換を決めた二代目の判断と葛藤
従業員20名、金型加工を主力としてきたD社。創業者である父親の代に導入した五軸マシニングセンタが、工場の一番目立つ場所に置かれていました。 二代目として会社を引き継いだ息子の田村さん（仮名）にとって、… 続きを読む »先代が導入した五軸MCを売却。。。事業転換を決めた二代目の判断と葛藤
忙しいのに五軸マシニングを売ったケース[買取事例]
自動車試作工場が攻めの売却を選んだ理由とは？ 従業員40名、自動車試作を主力とするC社。受注は堅調で、工場はむしろ忙しい状態でした。 そんな中で、C社は五軸マシニングセンタを売却しました。 「仕事があ… 続きを読む »忙しいのに五軸マシニングを売ったケース[買取事例]
五軸マシニングセンタの技術者依存が経営リスクになり売却 [買取事例]
後継者不在で売却を選んだ工場の判断基準とは？ 従業員12名、精密部品加工を主力とするB社。旋盤・マシニングセンタが並ぶ工場の一角に、五軸マシニングセンタが1台ありました。 導入して8年。その機械を動か… 続きを読む »五軸マシニングセンタの技術者依存が経営リスクになり売却 [買取事例]