「売らないけど、価値は知っておきたい」──それ、大正解です！
「工場にあるあの機械、そろそろ使わないし売るか……いや、でもまだ決めきれないなあ」
そんな風に悩んでいる製造業の経営者さん、たくさんいらっしゃると思います。僕たち機械買取業者の立場から見ても、「売る・売らない」の判断はカンタンなものじゃありませんよね。
長年苦楽を共にしてきた相棒のような機械もあれば、高額な投資をして導入したものもあるでしょうから、思い入れだってあるはずです。
でも、こんな風に感じることはありませんか？ 「もしもの時に、この機械って一体いくらになるんだろう？」って。もしそうなら、ひとつだけはっきり言えることがあります。
“価値を知る”ことは、どんな経営判断よりも早く、そしてノーリスクでできる「準備」なんです。
僕がいつも心に留めている、本田圭佑さんの言葉があります。
「準備が全てだと僕は思っているんで 準備の段階で試合は始まっている」
この言葉、まさしく製造業の経営にも通じると感じています。会社の未来は、今日の「準備」にかかっている。機械の査定も、まさにその「準備」の一つなんですよ。
「機械の価値を知る」だけで、あなたの資金戦略がなぜ変わるのか？
いま、資金繰りに全然悩んでいなくても。
いま、撤退や廃業なんて全く考えていなくても。
それでも、あなたが所有している機械の**“現時点での市場価値”**を知っているかどうかで、数ヶ月後、数年後の経営の選択肢は大きく変わります。
例えば、銀行に融資の相談に行った時、「実はこれだけの機械資産がありまして、いざとなれば〇〇万円くらいの現金化が可能です」って、具体的に言えたらどうでしょう？ 銀行だって、あなたの会社の資産状況をより正確に評価できますよね。
万が一、事業の縮小や撤退を考えざるを得ない時が来たとしても、事前に機械の価値を把握していれば、慌てずに**「この機械を売れば〇〇万円。それなら、従業員の退職金や取引先への支払いに充てられるな」と、冷静に出口戦略**を描くことができます。
それに、不意の赤字や急な設備故障など、想定外の支出が発生した時でも、「あ、そういえばあの機械を売れば、この穴を埋められるな」と、**落ち着いて対応できる“心のゆとり”**が生まれるんです。
つまり、「いざというときの引き出し」が、もうひとつ増えるということ。これは、まさに「悲観的に準備し、楽観的に対処せよ」という考え方に繋がります。最悪を想定して手を打っておくことで、どんな状況にも前向きに対応できるようになるんです。
本田圭佑の言葉を借りるなら──「準備」がすべて
「準備が全てだと僕は思っているんで 準備の段階で試合は始まっている」 「勝負を決めるのは準備。なかでも気持ちの準備以上のものはないと思う」
この言葉は、FIFAワールドカップで日本代表の中心として戦い、数々のプレッシャーのかかる大舞台を経験してきた本田圭佑選手が、勝負の場面に向けて語ったものです。ただの精神論ではなく、「準備こそがすべての土台だ」と本田選手は繰り返し発信してきました。
僕たちが工場の現場で見てきた数々の経営判断も、結局は**“準備ができていたかどうか”**が結果を分けていたように思います。
事前にリスクを把握し、対策を講じていた会社は、どんな逆境にもしなやかに対応していました。まさに、気持ちの準備ができていたからこそ、冷静に、そして前向きに対処できたのでしょう。
査定は「売る前提」ではありません！気軽に相談してください
「査定をお願いしたら、もう売らなきゃいけない雰囲気になっちゃうのかな……？」
そんな心配は、一切いりません！ご安心ください。
僕たちのところには、毎日のようにこんなご相談が寄せられます。
- 「とりあえず今の相場が知りたい」
- 「もしものときにどれぐらいになるのか見ておきたい」
- 「来年売るかもしれないから、それまでに動かしておいた方がいいか聞きたい」
これらは全部、“売らないけど価値だけ知っておきたい”という、まさに「準備」のためのご相談なんです。むしろ、そういう準備のある経営者さんの方が、いざという時にも慌てないし、最終的に納得のいく決断をされています。私たちは、そんな賢い経営者さんを全力でサポートしたいと思っています。
査定の結果は、単なる金額じゃない“気づき”になる
査定をすると、金額だけじゃなく、こんなに有益な情報が得られます。
- 市場価値（＝現時点での具体的な金額）
- 減額ポイント（傷や汚れ、不具合でどこが価値を下げているのか。逆にどこが評価されたのか）
- 今後の値下がりリスク（年式や型式から、将来的にどれくらい価値が下がりそうか）
これらの情報は、そのままあなたの**「資金戦略」や「設備戦略」のヒント**になるんですよ。
「この機械はあと何年、会社の戦力として使えるかな？」 「いつ頃売れば、一番高く買い取ってもらえるんだろう？」 「今のうちにどこを整備しておくべきなんだろう？」
こんな問いに対する“気づき”が得られるはずです。
まとめ：「売らなくていい。でも価値だけは、知っておこう」
経営は、常に準備の積み重ねです。
「あの機械を売るかどうか」を今、すぐに決める必要なんてありません。でも、その機械が**「いくらで売れるのか」を知っておくだけで、いざというときの備えになります。**それだけで、経営の選択肢は確実に広がり、あなたはどんな状況にも落ち着いて対応できるようになるはずです。
そして繰り返しになりますが──
「勝負を決めるのは準備。なかでも気持ちの準備以上のものはないと思う」
この本田圭佑選手の言葉を、僕は製造業の現場で奮闘する経営者さんたちにこそ、ぜひ届けたいと心から思っています。
▶ 無料査定だけでもOK。しつこい営業は一切しません。 ▶ 今のうちに“気持ちの準備”をして、来るべき未来に備えませんか？
