「修理か、売却か」―迷える経営者様へ。私たち機械買取業者が示す”最適解”

先日、私たちにご相談いただいたのは、自動車部品を製造されているA工場の社長様（50代）でした。

長年取引のある自動車業界、特に日産自動車の構造改革による影響は大きく、ピーク時にフル稼働していた射出成形機の受注は半減。稼働率はなんと2割以下にまで落ち込んでいました。

そんな折、追い打ちをかけるように、その頼みの綱だった射出成形機が故障。メーカーから提示された修理費用は、驚きの50万円以上。

「この先、仕事が戻ってくる保証もないのに、50万円以上かけて修理しても、また遊ばせてしまうだけになるのではないか…」

社長様の不安は尽きませんでした。修理しても稼働率が上がらなければ、その投資は回収できない。現実的な計算と、先行き不透明な状況を鑑みた結果、社長様が選ばれたのは「射出成形機の売却」という選択肢でした。

A工場の社長様のように、高額な修理費用を前に「このままでいいのか？」と自問自答する経営者様は少なくありません。その決断を後押しする5つの視点をご提案します。

現在の稼働率（過去3か月）：
- 50%以上：修理を前提に検討の余地あり。
- 30%以下：特に新規受注が見込めない場合、慎重な判断が必要です。
修理費用の大きさ：
- 10万円以下：すぐに修理して再稼働を。
- 30万円以上：投資回収の試算が不可欠です。売却という選択肢も視野に入れましょう。
売却価格との比較：
- 修理後にあと何年使えるか、売却せずに保有し続けることで発生するコスト（保守費、電気代、工場スペースの圧迫）を総合的に比較検討しましょう。
業界の今後の見通し：
- 主要顧客の動向や、今後受注が見込めるかどうかを冷静に分析してください。
他の設備での代替可否：
- 同型機種や、同等スペックの機械が他に既にある場合、稼働率の低い機械は売却を優先する方が効率的です。

A工場の社長様の決断を後押ししたのは、まさにこの事実でした。「動いていない機械」は、単なる置物ではありません。

機械を「資産」として見るだけでなく、「負債」として捉え直すことで、売却という選択が明確になります。

「まだ使えると思っていたんだけどね…」機械の調子が悪いと、多くの経営者様から聞かれる言葉です。しかし、「機械としては動く」ことと、「経済的に価値を生み出している」ことは全く別物です。

など、「動いても利益に貢献しない機械」は、もはや“負債”と言えるでしょう。この視点を持つことが、売却か修理かの分かれ道となります。

A工場の事例のように、仕事が少なくなった時に機械を売却する判断は、決して後ろ向きな「撤退」ではありません。むしろ、

など、中長期的に見れば、工場経営における前向きな「選択と集中」の戦略に他なりません。「全部残しておく」ことが正解だった時代は終わりました。今の時代は「持たない経営」も賢明な選択肢の一つです。

射出成形機をはじめ、多くの産業機械は中古市場で高いニーズがあります。特に、

といった条件を満たす機械は、お客様が想像されている以上の高値がつくことも少なくありません。

「仕事が戻ってくるまでとりあえず置いておこう」と考えていても、機械は時間とともに劣化し、市場相場は下がり続けます。搬出コストも変わることはありません。

迷ったら、まずは私たち機械買取の専門家にご相談ください。無料査定で、あなたの「眠れる資産」の本当の価値を知ることから始めましょう。

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