はじめに：撤退＝負け、じゃない
「このままじゃ会社が倒産してしまうかもしれない…」「でも、全部を終わらせるのではなく、一部だけでも何とか残したい…」
事業を続けるのか、それともやめるのか──この決断って、本当に苦しいですよね。経営者として、これほど重い選択は他にないかもしれません。
でも、実は、“うまく撤退する”というのは、決して負けじゃないんです。むしろ、それは立派な、そして非常に戦略的な経営判断なんですよ。
そして、そんな厳しい状況で一番効果を発揮するのが、工場にある不要な機械を売却して資金を確保し、事業を整理する方法です。工場に眠る機械が、あなたの事業の次のステージに繋がる「再スタートの燃料」になることだってあるんですから。
背中を押す名言──イチローの言葉に希望がある
こんな時、僕がいつも背中を押されるのは、あの国民的ヒーロー、イチロー選手の言葉です。
「壁というのは、できる人にしかやってこない。越えられる可能性がある人にしかやってこない。だから、壁がある時はチャンスだと思っている。」
イチロー選手がこの言葉を語ったのは、彼自身がメジャーリーグでスランプに陥っていた時期や、所属チームが苦しい状況にあった時でした。誰よりも結果を出し続け、野球界の常識を塗り替えてきた彼ですら、何度も「壁」にぶつかってきたんです。でも、彼はそれを「乗り越えるべき試練」としてだけでなく、**“自分をさらに成長させるチャンス”**と捉えてきた。
今、あなたが事業の整理や縮小といった「壁」に直面しているのも、まさにイチロー選手の言うように、「越えられる力があるからこそ」与えられた場面なのかもしれません。
「撤退戦に勝つ」ために必要な3ステップ
では、具体的にどう動けばいいのか。僕たちの経験から、「撤退戦に勝つ」ために必要な3つのステップをお伝えしますね。
撤退すべき事業と残す事業を冷静に見極める。
感情的にならず、まずは数字と向き合いましょう。もうこれ以上は赤字が続きそうな事業、どう考えても将来性が見込めない事業はありませんか？
その一方で、現状は苦しくても、継続すれば利益が出せそうな本業や得意分野はどこか？ 一部の事業を思い切って撤退させることで、全体の延命や再生に繋がることは、決して珍しくないんです。これは、まさに「負けて勝つ」ための戦略的な選択です。
不要な設備・機械を売却して現金化する。
ステップ1で見極めた撤退事業に関連する機械や、すでに使わなくなってしまった工作機械、休眠中のライン設備、工場スペースを圧迫している古い大型機など、もう必要ない機械たちを徹底的に洗い出しましょう。
これらを売却することで、会社に残る資産を減らす＝経費を圧縮できるだけでなく、まとまった資金を確保できます。この売却益を、当面のつなぎ資金や、残す事業の再出発のための資本金に回すことができれば、まさに**「再スタートの燃料」**になるはずです。
撤退後の固定費（家賃や人件費など）を削減し、次に備える。
これは精神的にも非常にキツいステップかもしれませんが、売却で空いた工場スペースを縮小したり、場合によっては思い切って明け渡したりすることで、大きな固定費である家賃を削減できます。
もし従業員の離職が避けられない場合は、可能な限りの再就職サポートを行うなど、最後まで誠意ある対応を心がけましょう。これは「諦める」ことではありません。**“次の戦いに勝つための撤退”**だと考えてみてください。身軽になることで、残った事業に集中し、必ずまた立ち上がれるはずです。
よくある質問：「今、機械を売っても買い手はいるの？」
「こんな状況で機械を売っても、買い手なんて見つかるのかな？」と不安に思うかもしれませんね。
でも、答えは**“はい、買い手は常にいます”**と断言できます。
なぜなら、中古機械の市場は非常に多様だからです。日本の高品質な中古機械は、海外の新興国での需要が常にありますし、国内の中小企業の中には、新品購入が難しいけれど、設備増強のために中古機を探しているところもたくさんあります。
また、特定の業種や特定の型式に特化したピンポイントなニーズが存在することもあります。
ですから、**まずは無料査定を依頼してみてください。**売るかどうかは、査定額を見てから決めても全然大丈夫です。
まとめ：壁は越えるためにある。だから、今は“動くとき”
撤退を「事業の終わり」と捉えるか、「再出発のための助走期間」と捉えられるかどうか。この視点の違いが、会社の未来を大きく左右します。
そして、その分かれ道に、機械売却という現実的で力強い資金確保の手段があることを、ぜひ覚えておいてください。
イチロー選手の言葉どおり、今のあなたの目の前にある「壁」は、決して乗り越えられない壁ではありません。“越えられる人”にしか、現れないんです。
▶ 無料査定だけでも大歓迎です。お客様のご意向を尊重し、安心してご相談いただけるよう努めます。
▶ さあ、今は“動くとき”です。まずは、あなたの工場に眠る機械の価値を知ることから、この「再出発」の一歩を踏み出しませんか？
